La competencia es feroz en el negocio de conversión de etiquetas, y gran parte de esa competencia está relacionada con el precio. Sin embargo, los convertidores de etiquetas deben tener cuidado al bajar los precios para impulsar la demanda. Con márgenes de ganancia ajustados, es peligroso atraer nuevos clientes basándose únicamente en el precio.
Afortunadamente, 2021 fue un año excepcional para muchas empresas de conversión de etiquetas debido a la pandemia y la mayor demanda de los consumidores de acceso en línea a productos y servicios de todo tipo. ¿Cómo pueden los convertidores de etiquetas mantener estas ganancias y proteger las ganancias en el futuro? Evaluando formas de eliminar los costos de las operaciones.
Aquí revisamos tres desafíos que pueden estar erosionando las ganancias en su negocio de conversión de etiquetas.
1)Reducir el desperdicio de material
La programación deficiente es la causa principal de altos costos de desperdicio de materia prima.
La programación efectiva es donde se encuentran los convertidores de etiquetas. Ser estratégico en la programación de proyectos para minimizar el desperdicio puede reducir drásticamente los costos. Pero la programación no debería ser un proceso manual como lo es actualmente en muchas empresas de conversión de etiquetas. La automatización de este proceso puede tener un impacto significativo en la minimización de los desperdicios.
Una planificación de recursos empresariales (ERP) con una función de programación estelar permite ganar eficiencia en los convertidores de etiquetas. ¿Por qué? Porque hay muchos ahorros que se pueden obtener de una programación eficiente.
La gestión estratégica de la programación de los trabajos también da como resultado que los pedidos salgan más rápido, lo que le permite procesar más trabajos. La optimización de la programación le permite obtener más beneficios del proceso de creación de etiquetas.
2) Reducir los costos laborales
Las personas son parte del proceso. Administran las operaciones, entregan la mercancía y representan una gran parte del costo de hacer negocios.
Costos muy altos debido a demasiados procesos manuales
Mientras menos personas tenga trabajando, menor será su nómina y más ganancias obtendrá. El servicio al cliente es un área que consume una gran cantidad de su nómina. Una nómina alta generalmente se debe a que las empresas no automatizan suficientes procesos que impulsan la satisfacción del cliente.
Cuellos de Botella
Los Cuellos de botella son otra área de optimización potencial. La falta de opciones digitales y de "autoservicio" para los clientes puede crear cuellos de botella en áreas como la aprobación del arte. Estos cuellos de botella aumentan los costos y pueden afectar negativamente la experiencia del cliente. La automatización no solo reduce el tiempo de producción y los errores, sino que acorta los tiempos de respuesta en general.
Incapacidad para escalar
Si la capacidad de su empresa para aceptar más pedidos se debe a la falta de personal, su capacidad para escalar se ve gravemente obstaculizada. El crecimiento no puede depender únicamente de la contratación de más personal. En su lugar, considere la posibilidad de modernizar los procesos, como ofrecer pedidos en línea para reducir el personal necesario para procesar los pedidos.
3) Tiempo de inactividad de máquinas
Por último, otro factor que consume significativamente sus ganancias es el tiempo de inactividad de lsus equipos.
Las ineficiencias del sistema conducen a la pérdida de ingresos y capacidad no utilizada. El tiempo de inactividad es una de estas ineficiencias. Como nos gusta señalar: "El tiempo de inactividad representa un costo de oportunidad". Y el costo puede ser inmenso.
No optimizar el uso de sus máquinas es también una de las formas en que los convertidores de etiquetas pierden ganancias.
Optimización del uso de los equipos
Puede maximizar el potencial de sus prensas y equipos, si lograr que sus trabajos entren a prensa más rápido. Esto se puede lograr de manera sencilla al automatizar el servicio al cliente, ingreso de pedidos, planificación y preimpresión.
Imagine los ahorros logrados en una operación típica de dos turnos con un equipo valorado en $250/hora de la siguiente manera...
Abordar los desafíos
El desperdicio de materiales, los problemas de mano de obra y el tiempo de inactividad de las máquinas es donde vemos que los convertidores de etiquetas pierden la mayor parte de las ganancias. Por el contrario, representan la mayor oportunidad para mejorar las ganancias
Durante los últimos 20 años, Label Traxx ha ayudado a cientos de convertidores a modernizar sus operaciones y hacer crecer su negocio. Somos un socio tecnológico y de consultoría que implementa e integra soluciones comprobadas únicas en la industria. ¡Lo alentamos a que solicite una demostración y permítanos mostrarle cómo podemos ayudarlo a recuperar sus ganancias!
